Projektmenedzser – Meghatározása, szerepe és felelősségi köre

Mi a projektmenedzser?

A projektmenedzser a végrehajtó szervezet által kijelölt személy, aki a projektcélok eléréséért felelős projektcsapat vezetését végzi. A projektmenedzser számos feladatot lát el, többek között támogatja a projektcsapat tevékenységeit és kezeli a tervezett eredmények eléréséhez szükséges folyamatokat.

Mit csinál a projektmenedzser?

A projektmenedzser segít koordinálni a projekt hatékony és eredményes megvalósításához szükséges közös munkát. Felelősségi körei többek között lehetnek:

• A projektcsapat tevékenységeinek koordinálása
• A csapattagok és az érintettek közötti kommunikáció támogatása
• A projekt eredményeinek eléréséhez szükséges munka elősegítése
• A projektfolyamatok kezelése
• A projekt előnyeinek és értékének megvalósulását támogató feladatok

A projektmenedzser konkrét feladatai a projekttől, a szervezettől, az iparágtól és az elvárt eredményektől függően változhatnak.

Projekt koordináció

Nem minden projekt igényel azonos koordinációs struktúrát. Egyes projektek számára előnyös lehet a kijelölt projektmenedzseren keresztüli központosított koordináció, míg más projektek decentralizált koordinációt alkalmazhatnak, amelyben a projektcsapat tagjai önállóan szervezik és irányítják munkájukat.

Egy projekt a két megközelítést kombinálhatja is: az önszerveződő csapatok a munka egyes részeiért felelnek, miközben az átfogó koordináció központosított marad.

Projektmenedzser a kozmetikai termékfejlesztésben

A kozmetikai termékfejlesztésben a projektmenedzser koordinálhatja a formulázással, csomagolással, vizsgálatokkal, gyártással, szabályozási megfeleléssel és más szakterületekkel kapcsolatos tevékenységeket. A szerepkör segít biztosítani, hogy a különböző résztvevők az egyeztetett projektcélok elérése érdekében együttműködjenek.

Végső soron a projekt eredményeit a projektcsapat közös munkája hozza létre, amelyet megfelelő koordináció és vezetés támogat.

References

The Standard for Project Management and A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Seventh Edition.